某公司是出产日用品半成品的一个企业,首要工序为发泡、加工、成型。企业属劳动密集型,职工素质相对不高,出产办理较为杂乱,存在不少问题:
1. 该半成品附价值高,常常产生丢失制品现象,为此各工序在交代时很简略扯皮。
2. 发泡时需要从库房领塑料颗粒,由发泡车间向库房收取,库房只做简略挂号,不问原由,用料控制较为粗旷,形成物料本钱一向居高不下。
3. 出产过程中因为施行计件工资制,所以职工只需有料就做,不会关怀是不是现已完结工单数量,致使库存高企,糟蹋严峻。
4. 质量办理也选用传统的纸质录入,剖析困难,每月花很多人力在制做报表上。
当mes厂家职工与公司有关领导触摸的时分也常常感叹这样的一个问题,并期望找到处理计划。为了高效地处理这样一些问题,万友软件深入调查其问题,结合E-MES处理计划并结合其出产特色供给一份具体的MES处理计划,计划取得广泛地认同,但在起先该公司没有办法承受MES体系价格,一番曲折后,企业决议分过程施行体系,先易后难。榜首部分上线应用后,公司发现给他们带来了极大的便利和优点,因而又很快赞同了MES体系软件厂商规划的整个计划及报价。
企业生管周生:这下好了,不必我老是跑到楼去检查出产了多少,发泡车间也不能乱领料了。
企业副总:现在出产很标准,削减很多的库存和不必要的糟蹋,在人员上得到精简和优化,工人们绩效考核愈加明晰,提升了出产功率,进步了设备利用率,降低了本钱的一起也添加不少的赢利,总归,这是一次十分合算的投入。功率科技MES体系能够协助企业完成精益化出产,处理交给问题,改进物料办理,进步物料流通率,进步质量的控制能力。
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