应急预案编制9大需要注意的几点8大流程

时间: 2023-12-22 15:41:31 |   作者: 华体育网页版官方入口

  针对有几率发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动制定完善的应急救援预案,对应急准备和应急响应的每个方面预先作出详细安排,明确在突发事故发生之前、发生之后及现场应急行动结束之后,谁负责做什么,何时做,怎么做,是成功处置各类突发事故、最大限度地保障国家和人民的生命财产免受损失的重要保障。

  但是,要编制一个完善的应急预案并非易事,需要投入大量的人力、物力,需要耗费精力认真思索、周密策划。

  本文根据当前企业和事业单位编制应急预案的现状,总结出了编制应急预案应格外的注意的9个问题。

  内容上,不仅要包括应急处置,还要包括预防预警、恢复重建;不仅要有应对措施,还要有组织体系、响应机制和保障手段。

  预案务必切合实际、有明确的目的性。要根据事件发生、发展、演变规律,针对本企业风险隐患的特点和薄弱环节,科学制订和实施应急预案。预案务必简明扼要、有可操作性。

  一个大企业所有的预案文本,摞在一起是很厚的一大本,但具体到每一个岗位,一定要简洁明了,最多也就半页纸、甚至三五句话。

  要把岗位预案做成活页纸,准确规定操作规程和动作要领,让每一名员工都能做到“看得懂、记得住、用得准”。

  应急预案的编制要以事故风险分析为前提。要结合本单位的行业类别、管理模式、生产规模、风险种类等真实的情况,充分借鉴国际、国内同行业的事故经验教训,在充分调查、全面分析的基础上,确定本单位有几率发生事故的危险因素,制定有明确的目的性的救援方案,确保应急预案科学合理、切实可行。

  编制应急预案要本着“通俗易懂,便于操作”的原则。要抓住应急管理的工作流程、救援程序、处置方法等关键环节,制订出看得懂、记得住、用得上,真正管用的应急预案,坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的东西。

  应急救援是一个复杂的系统工程,在正常的情况下,要涉及企业上下、企业内外多个组织、多个部门。特别是不能完全确定的事故状态,使应急救援行动充满变数,使应急救援行动在很多情况下必须寻求外部力量的支援。

  预案只是预想的作战方案,实际效果如何,还需要实践来验证。同时,熟练的应急技能也不是一日可得。因此,必须对应急预案进行经常性演练,验证应急预案的适用性、有效性,察觉缺陷,改进完善。这样不但可以逐步的提升预案的质量,还能够锻炼应急人员过硬的心理健康状态和熟练的操作技能。

  要加强应急预案的培训、演练,通过培训和演练及时有效地发现应急预案存在的问题和不足。同时,要根据安全生产形势和公司制作环境、技术条件、管理方式等实际变化,与时俱进,及时修订预案内容,确保应急预案的科学性和先进性。

  《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB∕T 29639-2020)

  生产经营单位应结合本单位部门职能和分工,成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长,单位有关部门人员参加的应急预案编制工作组,明确工作职责和任务分工,制定工作规划,组织并且开展应急预案编制工作。

  应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律和法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料,同时收集本单位安全生产有关技术资料、旁边的环境影响、应急资源等有关资料。

  应当在编制应急预案的基础上,针对工作场所、岗位的特点,编制简明、实用、有效的应急处置卡。应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施,和相关联络人员和联系方式,便于从业人员携带。

  发布:评审或者论证后,由本单位主要负责人签署公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。

  生产经营单位理应当在应急预案公布之日起20个工作日内,按照分级属地原则,向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案。

  生产经营单位理应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

上一篇:【“六稳”“六保”看河南】口罩、防护服必不可缺的原材料!这家无纺布企业有新方针

下一篇:诺基亚为何是老大!十大品牌官网体验

联系方式:

热线电话: 400-112-7888
电话: 0576-84010599
传真: 0576-84010992
邮箱:zcd@zc-mould.com

© 2019 华体育会登录网,华体会体育登录-华体育网页版官方入口