2008年出人意料的金融危机使国内印机设备制作厂家遍及遭到很大冲击，整个职业运营状况可以说非常困难。天津长荣印刷设备制作有限公司根据精确的判别，杰出的开展根底和整体职工的不懈努力，2008年的运营成绩仍是坚持了增加，归纳经济效益目标列全国印机职业的第一名。该公司董事长李莉在承受记者正常采访时，总结其运营成功的经历主要是依托以下作业：

  定位高端商场，建立品牌形象。2008年长荣公司产销量居同职业首位。他们不搞低水平竞赛，不打价格战，以产品的功能争夺客户，使同种类型的产品价格高过其他厂家20％。他们活跃使用国内外展会建立企业品牌形象。2008年除欧美商场持续增加外，日本商场完成大幅度增加，他们靠高性价比的产品征服了日本客户。

  加强根底办理，进步归纳素质。该公司在法国ＢＶＱＩ质量认证公司的定时检查中，得到高度评价。在质量办理体系的确保下，公司的什物质量办理上的水准明显进步，产品出厂合格率稳固在100％。在2008年还完成了多个产品的ＣＥ认证，为公司产品扩展国外出售发明了有利的条件。

  因为采纳有力办法，长荣公司2008年除10月份订购回款遭到较大影响外，11、12月的订购回款都创出前史最好水平，极大地增强了公司化危机为机会的勇气和决心。2009年，他们做好以下几项作业：一是抓住现在基建施工低成本的有利机遇，加快现代印刷设备产业化建造项目的施工建造，年内构成新生产才能。二是公司股票揭露发行上市作业有严重发展，上半年完成上市材料报证监会。三是全年新产品开发投入不低于1200万元，年内推出两个严重新产品项目，国家领先水平新产品判定不少于两项，持续做好卷筒纸模烫机、多机组模烫机的产品系列化开发作业，当年新产品营出售卖收入不低于2亿元，申报国家专利不低于10项。四是扩展与高校、院所的协作，争夺与天津大学的校企协作有实质性的发展，使用社会资源进步企业的立异才能和水平。

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